做电商的朋侪应该都遇到过这种情形：
客户下单后留言说送人要包悦目点，，，运营转头就通知客栈资助弄一下；；；客栈那里手忙脚乱铺拉菲草、系丝带，，，效果一单做了平时三倍的时间，，，后面订单全堵住了。。
礼物化包装需求越来越多，，，但效率和雅观怎么平衡，，，许多人没想明确。。 这不是简朴加几个行动的事，，，而是仓储运营战略的重新设计。。
先算清晰账再下手 PART ONE 通俗包装熟练工15~20秒搞定一单，，，加了铺拉菲草折雪梨纸系丝带贴封口贴，，，没45秒到一分钟下不来，，，人效直接从每小时180单跌到60~80单。。 耗材本钱也翻倍，，，通俗包装单均0.3~0.5元，，，礼物化包装要2~5元。。 并且礼物物料占地方，，，会挤占存储区拉长动线，，，拣货效率也受影响。。 这事焦点不是要不要做，，，而是哪些订单做、做到什么水平、谁来肩负本钱。。
用订单分层来解决效率问题 PART TWO
不是所有订单都要全套礼物包装，，，分三层很合理。。
70~80%的通俗订单沿用标准包装，，，坚持高流转；；； 15~20%的中等客单价订单，，，加个定制封口贴放张谢谢卡，，，多花3~5秒，，，对效率影响不大；；； 只有5~10%的高客单价商品、节日礼盒或重点客户订单，，，才搞全套设置，，，还得单独处理，，，不可混在通俗包装线里。。 要害是系统要做好标记，，，自动判断走哪条包装线，，，不必打包员人工判断，，，既易错又拖速。。
把包装工序重排一下 PART THREE
礼物化包装效率低，，，主要是行动没标准、工位设计不对理。。
工位要单独设置，，，尺寸比通俗台大30~50%，，，物料都放伸手可及的地方，，，拉菲草用悬挂架，，，雪梨纸裁成统一尺寸，，，丝带按颜色分类挂好，，，起身拿物料最费时间。。
行动流程也得定死，，，取盒、铺拉菲草、放商品、放卡片、盖盒、系丝带、贴面单，，，每一步都不可让操作工自由施展，，，否则速率慢还效果纷歧。。
高价值商品可以提前用雪梨纸包好，，，把串联作业酿成并联作业，，，效率提升特殊显着。。
物料治理的细节不可忽视 PART FOUR 定制物料采购周期至少15~20天，，，促销前得提前备足，，，不可按通俗物料的库存逻辑算。。 一个礼物盒可能需要七八种物料，，，缺一样整条线就停，，，系统得实时显示库存状态，，，缺了提前预警。。
物料规格要统一，，，拉菲草颜色、丝带宽度、雪梨纸尺寸别搞太多名堂，，，能精简就精简，，，否则操作工挑物料铺张时间还易错。。
自动化装备要审慎选 PART FIVE 日均1000单以下，，，流程优化能手工做本钱更低。。 1000~3000单可思量半自动化，，，好比自动铺拉菲草、自动打蝴蝶结的辅助装备。。 3000单以上且常态化需求，，，再思量全自动生产线。。 并且自动化对物料规格要求极高，，，稍有差别就卡顿，，，物料供应链不稳固的话，，，上了自动化反而更贫困。。
尚有几个坑一定要避开 PART SIX 别让打包员现场折纸盒，，，要么买预成型的，，，要么闲时专人提前折好；；；丝带别现打蝴蝶结，，，提前打好一批，，，现场只认真绑系；；；雪梨纸牢靠一种简朴叠法，，，或直接买裁切好压好折痕的半制品。。
另外品控不可少，，，礼物包装的小瑕疵更容易引发差评，，，前三天重点盯，，，稳固后也要日常抽检。。
说究竟，，，礼物化包装不是越重大越好，，，也不是光图悦目，，，用标准化要领做有温度的包装，，，既让客户知足，，，又不铺张本钱，，，这才是仓储服务该有的样子~
